Αυξάνεσθε και πληθύνεσθε... στο κουτουρού
Αν πράγματι η δημοτική αρχή θεωρεί ότι η Κέρκυρα βρίσκεται κοντά στα όρια της φέρουσας ικανότητάς της, τότε η στάση της οφείλει να είναι συνεπής απέναντι σε κάθε μορφή νέας τουριστικής επιβάρυνσης. PIXABAY.
Η Κέρκυρα συνεχίζει να αυξάνει τη τουριστική της δυναμικότητα με χιλιάδες νέες κλίνες κάθε χρόνο, κυρίως μέσω της βραχυχρόνιας μίσθωσης. Το νέο Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τον Τουρισμό θέτει ως προϋπόθεση τη φέρουσα ικανότητα κάθε προορισμού, όμως για την Κέρκυρα δεν έχει δημοσιοποιηθεί μια συνολική μελέτη που να απαντά μέχρι πού αντέχουν οι υποδομές του νησιού ενώ και ο νομοθετημένος Φορέας Διαχείρισης Προορισμού παραμένει στα αζήτητα.
ΚΕΡΚΥΡΑ. Επί χρόνια η δημόσια συζήτηση επαναλαμβάνει ότι «ο τουρισμός φεύγει για την Αλβανία». Τα διαθέσιμα στοιχεία δείχνουν μια διαφορετική πραγματικότητα. Η τουριστική δυναμικότητα της Κέρκυρας όχι μόνο δεν συρρικνώνεται, αλλά εξακολουθεί να αυξάνεται με εντυπωσιακό ρυθμό. Το ερώτημα δεν είναι πλέον αν θα έρθουν περισσότεροι επισκέπτες, αλλά ποιος μετρά πόσους ακόμη μπορεί να αντέξει το νησί.
Τα στοιχεία που έχει δημοσιοποιήσει η Ένωση Ξενοδόχων, επικαλούμενη δεδομένα του ΙΝΣΕΤΕ, δείχνουν ότι μόνο στον τομέα της βραχυχρόνιας μίσθωσης η τουριστική προσφορά αυξάνεται με ταχύτητα που δεν έχει προηγούμενο. Το 2020 σε ολόκληρο το νησί καταγράφονταν 11.045 καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης με 51.567 κλίνες. Το 2023 ο αριθμός είχε ανέλθει σε 14.945 καταλύματα και 64.653 κλίνες. Μέσα σε μόλις τρία χρόνια προστέθηκαν περίπου 3.900 νέα καταλύματα και 13.086 νέες κλίνες, δηλαδή περισσότερες από 4.300 κλίνες ετησίως μόνο από τη βραχυχρόνια μίσθωση. Η ίδια η Ένωση Ξενοδόχων ανέφερε το 2025 ότι στην Κέρκυρα λειτουργούν πλέον περισσότερα από 16.000 καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης με περισσότερες από 70.000 κλίνες, αριθμός αυξημένος κατά περισσότερο από 70% μέσα σε μία πενταετία.
Οι αριθμοί αυτοί δεν περιλαμβάνουν τις νέες ξενοδοχειακές μονάδες ούτε τις επεκτάσεις υφιστάμενων ξενοδοχείων. Επομένως, η πραγματική αύξηση της συνολικής τουριστικής δυναμικότητας είναι ακόμη μεγαλύτερη. Η εικόνα αυτή δύσκολα συμβιβάζεται με την άποψη ότι η Κέρκυρα χάνει τουρισμό εξαιτίας της ανάπτυξης της απέναντι αλβανικής ακτής. Αντίθετα, δείχνει ότι η αγορά συνεχίζει να επενδύει με ένταση στον τουρισμό του νησιού.
Η αύξηση αυτή οδηγεί όμως σε ένα διαφορετικό ερώτημα: ποιος υπολογίζει αν οι υποδομές της Κέρκυρας μπορούν να υποστηρίξουν τις νέες κλίνες; Το σχέδιο του νέου Ειδικού Χωροταξικού Πλαισίου για τον Τουρισμό δεν θέτει ανώτατο αριθμητικό όριο τουριστικών κλινών για την Κέρκυρα. Κατατάσσει όμως το νησί στις περιοχές υψηλής έως πολύ υψηλής τουριστικής ανάπτυξης και προβλέπει ότι κάθε νέα σημαντική τουριστική ανάπτυξη πρέπει να αξιολογείται με βάση τη φέρουσα ικανότητα της περιοχής. Ως στοιχεία της φέρουσας ικανότητας θεωρούνται η επάρκεια των υδατικών πόρων, η δυνατότητα ύδρευσης και αποχέτευσης, η διαχείριση απορριμμάτων, οι ενεργειακές και κυκλοφοριακές υποδομές, καθώς και η προστασία του φυσικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος. Το ίδιο το Χωροταξικό, ωστόσο, δεν υπολογίζει τη φέρουσα ικανότητα της Κέρκυρας. Παραπέμπει στα Τοπικά Πολεοδομικά Σχέδια, στις Ειδικές Περιβαλλοντικές Μελέτες και στις επιμέρους περιβαλλοντικές αδειοδοτήσεις για να εξειδικευθεί το όριο ανάπτυξης κάθε περιοχής.
ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΤΣΑΪΤΗΣ
Είναι ο εκδότης - διευθυντής της Ενημέρωσης. Έχει σπουδάσει και εργαστεί ως μηχανικός και ηλεκτρονικός. Δημοσιογραφεί από τις αρχές της δεκαετίας του 1980. Έχει συνεργαστεί με σχεδόν όλες τις αθηναϊκές εφημερίδες. Διετέλεσε πρόεδρος του Συνδέσμου Ημερησίων Περιφερειακών Εφημερίδων, τον οποίον υπηρέτησε και από τη θέση του γενικού γραμματέα στο δ.σ. επί οκτώ χρόνια. Πιστεύει πως η ισχυρότερη ιδιότητα του δημοσιογράφου στην ενημέρωση είναι το ενδιαφέρον του για τα κοινά και στην επικοινωνία η έντιμη και ανιδιοτελής διαμεσολάβηση.
